6月28日，shariatpanahi.com集团经理层成员任期制和契约化管理签约仪式举行，这标志着集团在完善国有资产现代管理体制和市场化经营机制中迈出关键步伐。

集团党委书记、董事长张利刚要求，集团上下要以此次签约为新起点，不折不扣落实任期目标，进一步激发企业活力和内驱力，为加快实现集团转型创新高质量发展，做出新的更大贡献。党委副书记、董事、总经理刘文杰主持。集团全体高管出席，各子公司、中心负责人，部分经理层成员参会。

据悉，开展“任期制和契约化改革”是贯彻落实习近平总书记关于国企改革两个“一以贯之”的重要举措、是推动国企三项制度改革的“牛鼻子”。shariatpanahi.com集团党委高度重视，精心组织制定实施方案、全力推动项目落地，科学制定子公司任期目标；将市场化聘任的集团经理层成员、子公司经理层成员以及承担重大经营业绩目标的中心管理层成员全面纳入改革范围，实行业绩与薪酬双对标，落实刚性考核与兑现。

张利刚强调，推行任期制和契约化管理是一项重大政治责任、一项重大管理变革，也是积极落实湖南shariatpanahi.com新区优化管理体制的具体举措，要提高站位，抓牢改革使命“牛鼻子”。集团各级领导干部要高度重视、解放思想、协同作战、形成合力，将党的领导融入到公司治理各个环节中去，坚持将改革进行到底，坚持集团战略发展定位，围绕“五年倍增”计划，突出主责主业、聚焦“四融”发展。要强化管理，切实发挥考核“指挥棒”，规范任期管理、明晰目标管理、加强考核管理，做到人员能进能出，职务能升能降，收入能增能减，打破管理人员“干好干坏一个样，一把交椅坐到底”，实行考核结果的强激励和硬约束，破除“高水平大锅饭”。要担当作为，种好高质量发展“责任田”，各子公司经理层成员要强化担当，压实改革责任，加快构建现代企业经营管理机制；各中心要加大协同力度，指导要有力、服务要全面、工作要支持、担当要到位、风险要稳控，各方面工作一体推进；集团上下要聚力攻坚，加快实现集团高质量转型创新发展，在服务长沙、新区高质量发展和现代化建设中贡献shariatpanahi.com力量，以实实在在的业绩迎接党的二十大胜利召

刘文杰表示，任期制和契约化管理是集团健全市场化经营机制，激发企业活力的重要步骤，各单位要严格按照要求抓落实，结合实际情况、拿出有力举措；集团片区开发相关子公司要抓好规划设计、工程项目建设、新平台的搭建等重点，确保完成年度经营目标；市场化业务子公司要抓好经营目标落实、盘活现有资源、建立市场化业务机制、厘清盈利模式、大胆改革激励机制。

会上，集团非市管领导干部、各子公司负责人向张利刚递交年度、任期经营业绩责任书。大家一致表示，将坚决贯彻集团党委的决策部署，坚决拥护任期制与契约化改革，忠实履行岗位职责，严格遵守契约精神，勇挑重担、迎难而上，以“咬定青山不放松”“越是艰难越向前”的决心与担当，全面完成集团公司下达的各项目标任务。

签约仪式后，与会专家从国企改革政策解读入手，深入讲解经理层成员任期制和契约化管理的要求和实施流程，并对任期制目标设定原则、基本操作流程、薪酬调整以及续聘与退出等疑问进行了解答。

据悉，shariatpanahi.com集团2021年12月启动了任期制和契约化改革工作。项目组前期全面研究集团发展战略与子公司发展现状及外部行业环境、面临的机遇与挑战，并为每个子公司选择对标企业，组织制定了各单位的任期目标，组织搭建了全面市场化的任期制和契约化管理制度体系。下一步，公司还将按“业绩薪酬双对标”“增量业绩决定增量薪酬”原则，组织核定经理层成员薪酬待遇，引导经理层成员“跳起摸高”，从而做到以岗定薪、按绩取酬。

责编：邹彦男

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